Bancários querem maior remuneração e proteção ao emprego no HSBC
Atualmente, o banco inglês compensa o PPR na PLR e diluindo parte
do programa próprio em pagamentos mensais. Além disso, 30% do PPR é pago
mensalmente pelo cumprimento das metas. Dessa forma, ao final do ano, o
bancário recebe somente um valor pequeno de PLR, pois o banco desconta o
valor pago do PPR.
Os representantes dos bancários também definiram que irão participar da próxima reunião da comissão do PPR do HSBC, órgão eleito pelos funcionários, sem participação dos sindicatos, para assinar o programa do próximo ano. "Iremos participar a convite do banco, mas o nosso objetivo é fazer críticas e apontar as falhas do PPR", afirma Carlos Alberto Kanak, coordenador da COE do HSBC.
Os dirigentes debateram a mudança no processo de trabalho que deve ocorrer com os funcionários que atuam no Setor de Compensação (SECOM). "Cobramos proteção ao emprego desses bancários, uma vez que poderá haver alterações no modo como o trabalho será realizado, por exemplo, com a concentração dos funcionários para um único local", revela Kanak.
Ainda foi discutida a organização de um seminário sobre previdência complementar, com o objetivo de construir uma proposta a ser apresentada para direção do banco.
A reunião contou com a participação do economista Miguel Huertas, da subseção Dieese da Contraf, que apresentou uma análise do balanço do HSBC no ano de 2010, destacando o lucro atingido de R$ 1,08 bilhão. Segundo o economista, houve crescimento de 61,5% em relação ao ano anterior.
Os representantes dos bancários também definiram que irão participar da próxima reunião da comissão do PPR do HSBC, órgão eleito pelos funcionários, sem participação dos sindicatos, para assinar o programa do próximo ano. "Iremos participar a convite do banco, mas o nosso objetivo é fazer críticas e apontar as falhas do PPR", afirma Carlos Alberto Kanak, coordenador da COE do HSBC.
Os dirigentes debateram a mudança no processo de trabalho que deve ocorrer com os funcionários que atuam no Setor de Compensação (SECOM). "Cobramos proteção ao emprego desses bancários, uma vez que poderá haver alterações no modo como o trabalho será realizado, por exemplo, com a concentração dos funcionários para um único local", revela Kanak.
Ainda foi discutida a organização de um seminário sobre previdência complementar, com o objetivo de construir uma proposta a ser apresentada para direção do banco.
A reunião contou com a participação do economista Miguel Huertas, da subseção Dieese da Contraf, que apresentou uma análise do balanço do HSBC no ano de 2010, destacando o lucro atingido de R$ 1,08 bilhão. Segundo o economista, houve crescimento de 61,5% em relação ao ano anterior.