CEE cobra explicações do BB sobre modelo híbrido de teletrabalho
Em reunião com a direção do Banco do Brasil nesta quinta-feira (31/3), a Comissão de Empresa dos Funcionários (CEBB) pediu mais informações sobre o modelo de Trabalho Remoto Institucional (TRI) anunciado oficialmente na última segunda (28), com implementação a desta quinta.
Pelo TRI, os funcionários poderão trabalhar em home office por dois dias na semana ou o seu equivalente mensal. Cada departamento pode ter, por dia, ausência de, no máximo, 30% dos seus trabalhadores, levando em consideração ausências físicas programadas, como férias, abonos e trabalhadores do grupo de risco que já estejam em home office. As funções gerenciais não entram nesta modalidade de trabalho.
A CEEBB questionou o banco sobre o motivo para que o seguimento gerencial de departamentos, como CRBBs (Centrais de Relacionamentos do BB), SAC (Serviço de Atendimento ao Consumidor) e escritórios digitais, não poderem aderir ao TRI, uma vez que forma colocados em teletrabalho durante a pandemia.
Os representantes do BB responderam que este é um projeto inicial, no qual tudo será avaliado, conforme a implementação for aplicada. Por isso, neste momento, os locais de atendimento direto aos clientes ficarão de fora. Para o segmento gerencial, os representantes do banco alegam a necessidade de os gerentes ajudarem a implementação deste modelo híbrido, mas que no futuro a avaliação poderia ajudar a rever essa decisão.
Apesar da discordância com alguns pontos do TRI, a CEBB considera que a implementação desta opção de trabalho híbrido já é uma vitória para os funcionários. Agora, com o projeto piloto em funcionamento, será possível avaliar o formato e fazer ajustes para seu aperfeiçoamento.
O projeto-piloto, implementado a partir desta quinta-feira (31), será avaliado após 90 dias de funcionamento, junto com acompanhamento do grupo de risco que estão em teletrabalho emergencial. A primeira vitória dos funcionários é o atendimento a reivindicação dos trabalhadores que moram além dos municípios limítrofe ou na mesma região metropolitana, que poderão participar do TRI.
Na reunião, a CEEBB reforçou ainda a reivindicação da Associação de Pais, Amigos e Pessoas com Deficiência, de Funcionários do Banco do Brasil (APABB) para priorização dos pais de crianças com deficiências no teletrabalho. Nesta questão, o banco alega que não tem como priorizar, uma vez que seriam somente dois dias de ausência durante a semana, no máximo, e que essa elegibilidade depende de outros critérios.
Por fim, o banco informou um cronograma a ser divulgado para os funcionários, com sistemas próprios para acompanhamento das ausências diárias pela Diretoria de Pessoas (DIPES) e pelas Gerências Regionais de Gestão de Pessoas (GEPES).

